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2019年12月29日，中国人民大学国发院城市与房地产研究中心主任况伟大教授发布了《中国35个大中城市住房支付能力指数研究报告（1998-2017）》。研究报告包括住房支付能力理论模型，1998-2017年中国35个大中城市房租支付能力指数及其分布，1998-2017年中国35个大中城市房价支付能力指数及其分布以及1998-2017年中国35个大中城市住房支付能力指数联合分布四部分。研究报告通过科学构建住房支付能力指数测度了1998-2017年中国35个大中城市的房租和房价支付能力。研究报告为落实十九大提出的“房住不炒”定位，建立住房长效机制，“因城施策”解决中国住房问题，落实城市主体责任，促进经济“脱虚向实”，防范和化解住房泡沫和金融风险提供了参考依据。

通过会面和电话举行超过40次会谈的美日首脑确认“蜜月”关系，在针对东北亚局势推进进一步合作方面具有意义。但在日本媒体看来，相互彰显彼此亲密关系的美日之间，有着明显的互欠人情。5月27日，在东京迎宾馆参加首脑会谈的特朗普，针对美日贸易谈判在会谈开头对记者说：“8月会有消息发布。”安倍在那一瞬间显示出诧异的表情。

二是学习金融历史，就会发现一个特别有意思的现象。不同国家的金融体系构成不一样，不仅仅是因为政府的政策偏好决定的，在很大程度上是政治、文化、历史、经济等很多因素的综合。那些市场主导的国家，一般都是自由主义、个人主义至上的，他更加崇尚对个人权利的保护以及分散决策，英国、美国都是这样的体系。而银行主导的金融体系国家，比如日本和德国，更多强调的是集体主义、合作、统一决策。未来中国金融体系更可能往哪个方向走？中国的方向肯定是让市场发挥更大的作用。也许在短期内把市场做得特别大，难度会很大。说实话，中国的股票市场发展了近30年，但仍然没有成为有效的投资渠道。这个现象背后的原因是值得深思的。

正如“慧保天下”在《财险旧模式已死|一个时代的结束》一文中所述，大多数财险公司发展依然是通过高投入实现的，而高投入带来的增长虽然炫目，但却难以长期持续，如果不能及时转型，则往往会出现后劲不足的情况，陷入发展瓶颈。纵观上述比较有特色的几家险企，不难发现，公司要想实现生存和发展，基本只有两种方式，一种是直面竞争，通过努力提升自身效率来实现自身市场价值；另外一种则是差异竞争，退出舒适圈，通过细分市场，重新定位，创新商业模式与技术等方式构建自身的核心竞争力。

1996-2017年中国35大中城市中等收入者租金收入比总体呈下降趋势，中等收入者的房租支付能力逐年增强，“租不起房”问题仅存在房改早期以及某些特定城市。2017年中国35大中城市中等收入者无负担不起房租的城市，也无严重房租支付困难的城市。

一方面，回表就意味着原来表内的监管要求都会重新有效。银行比较典型的是两大监管要求：一是对流动性，存款准备金的要求。如果有100万元从表外贷款拿到表内，要求有10%的存款准备金率，必须把10万元存在央行动不了，只能自己再存10万元。这么一算，100万的业务规模，里外里需要20万元的钱作为支撑，这是增加成本的。更重要的是，现在很多银行缺乏有效的补充资本金的手段，资本金不能增加，表外业务就无法回表。2019年初央行允许让一些商业银行发永续债，目的就是发永续债来补充资金本，这样一部分影子银行的交易就可以回到表内。这也是一个非常有意思的央行把财政的活干了的例子。