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责任编辑：张玉洁 SF107万达甩掉百货 苏宁重整零售来源：北京商报2月12日，苏宁控股集团董事长张近东高调宣布了关于收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店的消息。无独有偶，同日，苏宁对外公布，苏宁时尚百货子公司将升级为零售集团的子集团，成立苏宁时尚百货集团，这意味着苏宁时尚百货集团将成为重要的经营单元。内部升级，外部收购，百货业务在苏宁的零售版图中无疑扮演着越来越重要的角色。

柳传志有一个著名论断，“对民企而言，首先是要活下来，而不是冒死一争”。在张近东的三次关键抉择上也闪现着这种生存智慧，抓住机会，有胆气魄力，却不盲目冒进。从“互联网+”到“智慧零售”2009年苏宁开启了长达十年的线上转型，2013年是张近东自认为压力最大的时刻，“用户体验不是特别好，苏宁也从一个盈利很多的公司变成一个接近亏损的公司”。

据美联社3月17日报道，抗议者聚集在香街上，向警察投掷烟雾弹和其他物体，并开始敲打警车的窗户。香街附近的一家银行也遭人点燃。这家银行位于7层住宅楼的一楼，巴黎消防局表示，大火导致11人受轻伤，其中包括2名消防员，有一名母亲和孩子经救援才得以逃离火场。

零售王国到开放星球即使如此，苏宁在线下的激进扩张，闪电收购，在体育、金融多个看似不关联的布局，仍然让外界看不懂。对苏宁的发展脉络，张近东给出了两个维度，一是商品，“未来的消费一定从商品进入到内容消费，内容消费将是获取、留住用户的重要载体”，按照这种思路能看到苏宁收购PPTV，在体育资源上的大力布局的隐形逻辑。二是将移动互联网视为重要场景，场景将是重要流量入口。以苏宁小店为例，就是在最贴近用户的地方搭建苏宁的流量入口。

也有金融办人士表示，目前p2p网贷监管职责划分有一些尴尬，按照相关文件，金融办进行“7+4”类机构监管，不包含“1”（即P2P网贷），在“三定方案”中，如果需要监管这块，人员安排就会有一定问题。责任编辑：李锋红牛在华经营期限争夺白热化，泰国天丝欲强制清算中国红牛

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